為全面貫徹2024年戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)制定公司新一年度的戰(zhàn)略規(guī)劃，升華云峰于10月6日召開了2024年戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)。董事長顧水祥、總經(jīng)理趙建忠等公司高管及業(yè)務(wù)板塊核心人員參加了本次會(huì)議。

本次會(huì)議由升華云峰總經(jīng)理趙建忠主持。會(huì)議伊始，趙總回顧了戰(zhàn)略經(jīng)營數(shù)據(jù)和關(guān)鍵戰(zhàn)略動(dòng)作，并作出了幾點(diǎn)工作要求：

1.堅(jiān)持一把手親自主導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)參與共創(chuàng)。

2.把握市場(chǎng)洞察、系統(tǒng)思考戰(zhàn)略。

3.緊跟公司戰(zhàn)略步伐，合理配置各項(xiàng)資源。

4.落實(shí)“以學(xué)促干、以干踐行、以行增效”。

隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳劍從市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵任務(wù)等方面詳細(xì)講解了公司SP和BP戰(zhàn)略規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)流程及方法論，并對(duì)公司2024年的財(cái)經(jīng)預(yù)算進(jìn)行了介紹，幫助各板塊進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)方向，把握業(yè)務(wù)節(jié)奏，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。

隨著科技的迅速發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的必然趨勢(shì)。會(huì)上，莫干山大家居董事長唐遠(yuǎn)明為大家詳細(xì)解讀了公司的數(shù)字化營銷規(guī)劃。他表示，數(shù)字化是升華云峰擁抱變革、引領(lǐng)未來的核心工具，公司將利用數(shù)字化賦能營銷體系來獲得中長期的戰(zhàn)略增長。隨后，總經(jīng)理趙建忠宣布升華云峰正式成立數(shù)字化營銷中心。

優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有著無形的推動(dòng)作用。本次戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)，升華云峰還發(fā)布了最新的企業(yè)文化手冊(cè)——《山高云為峰》。數(shù)字化營銷中心總監(jiān)王澤來針對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行了全面的講解。手冊(cè)中所倡導(dǎo)的公司使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀等精神內(nèi)核，是升華云峰成立28年以來的文化結(jié)晶，是公司持續(xù)前行的“內(nèi)驅(qū)力”。

組織結(jié)構(gòu)在戰(zhàn)略實(shí)施中起到關(guān)鍵支撐作用，及時(shí)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。人力資源總監(jiān)詹滿良就升華云峰的組織優(yōu)化及內(nèi)部競(jìng)聘方案展開了詳細(xì)的介紹。方案主要目的就是通過優(yōu)化管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，來激發(fā)全體員工活力。

會(huì)議最后，董事長顧水祥針對(duì)會(huì)上提出的幾項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)表了工作指示：

01戰(zhàn)略規(guī)劃

保持持續(xù)增長的信心和決心。戰(zhàn)略制定要從上到下、從外到內(nèi)、多部門聯(lián)動(dòng)參與，多方位分析根因，充分挖掘、整合資源，從激活團(tuán)隊(duì)到激勵(lì)組織，共同支撐戰(zhàn)略達(dá)成。

02財(cái)經(jīng)預(yù)算

充分理解和學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)預(yù)算。財(cái)經(jīng)預(yù)算是管理提升措施，讓企業(yè)預(yù)算更準(zhǔn)確、階段性成果更明確、審視更嚴(yán)謹(jǐn)、問題導(dǎo)向更清晰、整體管理水平再提升。

03數(shù)字化營銷

敢于創(chuàng)新、提升服務(wù)。數(shù)字化營銷是一個(gè)體系建設(shè)過程。要借助線上模式不斷提升品牌影響力，多渠道、多媒體、多工具支撐市場(chǎng)銷售。

04企業(yè)文化

在文化上形成共識(shí)和共鳴。全員要深入貫徹學(xué)習(xí)，深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵，用企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略達(dá)成。要持續(xù)做好企業(yè)文化的宣傳工作，提升個(gè)人境界，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

05組織活力

我們要勇于挑戰(zhàn)自我。要打造成為結(jié)構(gòu)合理、人員優(yōu)化、管理強(qiáng)健的健康企業(yè)，形成能上能下、公平公正的人才晉升通道，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

同心創(chuàng)變,共筑卓越！今后，升華云峰將繼續(xù)秉持“成為全球一流的家居領(lǐng)軍企業(yè)”的愿景，在2024年戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，不斷開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。