面對新時代的消費群體，對設計有要求、習慣使用網(wǎng)上工具、要求便捷、有個性化的需求，居然之家作為家居建材流通領域規(guī)模最大的商業(yè)品牌，從線上平臺到線下設計中心的打造，做出許多行業(yè)首創(chuàng)。

??家居設計借力資本運作

??10月12日，東易日盛發(fā)布公告稱，以人民幣3億元，收購北京欣邑東方室內(nèi)設計有限公司，持有其60%股權?！靶酪貣|方”是邱德光設計的控股機構，由此中國家裝行業(yè)第一股東易日盛控股全球知名華人設計公司邱德光設計。正如東易日盛董事長陳輝所說，這將為東易日盛的高端市場份額加分，對增強東易日盛整體盈利能力有積極作用。

??記者了解到，邱德光設計在行業(yè)內(nèi)知名度高，經(jīng)營狀況良好，而東易日盛涉及高端、精英人士和互聯(lián)網(wǎng)家裝全產(chǎn)品鏈條，可以預見短期內(nèi)收購會對邱德光設計的高級板塊產(chǎn)生一些波動，長遠來看，或?qū)殡p方龐大的中產(chǎn)消費市場，帶來更豐富的設計內(nèi)容和產(chǎn)品服務。

??今年6月，深圳的杰恩設計登陸資本市場，其在深交所上市，成為中國室內(nèi)設計A股市場第一股。持股59.98%的創(chuàng)始人、設計師姜峰提出，設計本身是從屬于服務業(yè)的，它的商業(yè)性必不可少。而幾十年來，室內(nèi)設計公司在商業(yè)角逐中難以壯大，很大問題就出在，不少設計管理者認為設計不應該過于商業(yè)化，甚至會因為堅持自己的想法，而忽略了用戶的意見。

??今年5月，造作獲得今日資本領投的2000萬美元B輪融資。在家居的萬億市場中，這是個具有代表性的設計家居品牌，它合作了近百位國內(nèi)外設計師，和傳統(tǒng)家居品牌相比，造作的一個顯著差異是“用戶參與研發(fā)”，其核心用戶正是當下消費群體中最具實力的新中產(chǎn)家庭。從2015年上線，造作預計今年收入近2億，達到盈虧平衡。

??為生活設計的產(chǎn)品化之路

??與造作合作的國內(nèi)外設計師中，不少是頂尖設計師。造作的創(chuàng)始人舒為解釋說，“很多人認為造作收取設計溢價，但實際上設計環(huán)節(jié)只占家居研發(fā)資源的 20%，而造作用非常親民的價格，把好設計帶給了用戶?！彼越衲晷鲁龅倪h山系列產(chǎn)品舉例，“它們由瑞典國寶級設計組合CKR設計，如果從歐洲買他們的作品，加上關稅和郵費要30萬元，在造作兩三萬元就能買一套?！?/span>

??邱德光設計總經(jīng)理袁欣，最近在接受其他媒體采訪時也曾表示，“設計不是設計師獨有的產(chǎn)物，應該是一件商品，一個成熟的產(chǎn)品，應該讓更多的人接觸和接納它，只有這樣才能實現(xiàn)設計產(chǎn)品化的終極強大途徑。在歐美市場，設計師通過版權進入到普通大眾視野，中國巨大的機會是龐大的中產(chǎn)消費市場，多數(shù)設計師應該積極地融入到更大的產(chǎn)業(yè)鏈當中，為生活而設計?！?/span>

??作為產(chǎn)業(yè)獨立設計師的代表，新銳設計師周宸宸的工作室，已經(jīng)成為最具有代表性的獨立產(chǎn)品設計工作室。這位首獲米蘭國際家具展“特別設計獎”的中國設計師，在今年受邀以21世紀最具代表性的年輕設計師身份返場米蘭。他本人也是屈指可數(shù)的，與HC28、曲美、榮麟、梵幾、ACF HOME、TIANDI、ILPO等諸多國內(nèi)一線家居品牌同時簽約的產(chǎn)品設計師。

??同周宸宸一樣，有著豐富用戶經(jīng)驗的獨立設計師袁媛，在創(chuàng)立ROOY如翌家居品牌前，就曾任曲美設計總監(jiān)、銳馳首席設計師，目前正在為曲美、唯熙等家居企業(yè)提供產(chǎn)品設計。連志明與王珂打造的產(chǎn)品品牌大然，繼產(chǎn)品版權被丹麥品牌PO：購買，全球發(fā)行后，不久前又簽約生活器物品牌哲品，為其設計產(chǎn)品。

??設計與家居產(chǎn)業(yè)鏈緊密共生

??在新的消費場景下，好的產(chǎn)品設計，更能觸發(fā)用戶的欲望。舒為就多次強調(diào)，家居消費是一個長鏈條、重決策、低頻次的消費，用戶既要好看的設計，又需要好的品質(zhì)和體驗。因此，相比傳統(tǒng)家居消費主要依靠各級經(jīng)銷商，新零售對家居的銷售終端，進一步提出線上線下協(xié)同的要求，就連阿里巴巴都在杭州開出了第一家“HOMETIMES家時代”家居店，這個智能購物模式的店面，正是對天貓店的線下補充。

??面對新時代的消費群體，對設計有要求、習慣使用網(wǎng)上工具、要求便捷、有個性化的需求，居然之家作為家居建材流通領域規(guī)模最大的商業(yè)品牌，從線上平臺到線下設計中心的打造，做出許多行業(yè)首創(chuàng)。今年，在正式收購美國設計公司Autodesk Homestyler后，居然之家打造的“設計家”平臺，目標是成為技術最強大、功能最全面、體驗感最好、線上線下完全融為一體的家居智能服務平臺。在線下，居然之家打造了頂層東方設計中心、意大利設計中心等，讓東西方的好設計走入日常，引導家居產(chǎn)品銷售向觸達用戶生活方式轉(zhuǎn)變。

??就在不久前，城外誠DXD北京設計互聯(lián)中心正式開業(yè)，從傳統(tǒng)家居銷售賣場，向設計中心轉(zhuǎn)型，也成為突顯“設計＋”的典型案例。DXD借鑒美國紐約和洛杉磯國際設計中心系統(tǒng)，引入品牌展廳、設計師事務所，入駐媒體和設計機構等，以全鏈接的多種設計生態(tài)內(nèi)容，匹配消費市場越來越高的設計和審美需求。

??從設計公司的商業(yè)化運作，到設計產(chǎn)品的消費轉(zhuǎn)化，再到設計與產(chǎn)業(yè)鏈的緊密共生，足以證明家居設計經(jīng)過逐步發(fā)展，正進入到下一個更為成熟的階段，也為我們帶來一個“大而美”的全新家居消費時代。

    編輯 201702