“雙十一”，在萬眾矚目之下，華麗的陣容登上各大媒體舞臺。今年的“雙十一”似乎與歷年的不一樣。今年是馬云提出“新零售”概念元年，各大主流電商平臺、廠家商家紛紛推出“新玩法”，詮釋和玩轉“新零售”。

眾望所歸 電商巨頭有“新”意

京東一攬子無人計劃，如無人倉、無人貨車、無人超市、無人便利店、智慧供應鏈開放平臺同時與騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網易等互聯網行業(yè)的幾大“流量天王”結盟，另與搜狗達成戰(zhàn)略合作，推出“無界零售”玩法。

天貓則推出定金膨脹翻倍、支付尾款時減免、各種疊加紅包和優(yōu)惠券等優(yōu)惠政策。近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點、品牌快閃店加入雙十一之戰(zhàn)。全球超14萬品牌投入1500萬種商品參與天貓雙11，海內外超100萬商家線。同時在浙江、北京、深圳三大衛(wèi)視聯動直播。

蘇寧提出新模式、新物種、新玩法、新渠道、新服務“五新”服務。打造智慧零售機器人“旺寶”，舉行“尋鮮記”活動專門針對湘西貧困縣的臘肉、蜜柚等農特產品等進行直播等。

不忘初心 大自然地板亮“新”招

在家居建材行業(yè)，截止當天24時，雙十一銷售數據也紛紛出爐，億元俱樂部再度擴容。據不完全統(tǒng)計，2017雙十一成交過億的家居品牌有42家。其中TATA木門以6.19億的銷售額拿下桂冠，全有家居、索菲亞、九牧分別以5.6億、5.47億、5.3億緊隨其后。而大自然地板以2.29億的銷售額位居第13位，地板行業(yè)第一位。無疑這樣的數據對大自然企業(yè)來說有所下滑，但仍然可圈可點，對于未來營銷來說，具有重要的戰(zhàn)略意義。

曾幾何時，在地板行業(yè)一直有以“價格戰(zhàn)”打開消費者市場，在過去生產力水平較低的傳統(tǒng)制造業(yè)領域，消費者對地板的認知較弱，多數廠商以“價格優(yōu)惠”大促“簡單粗暴”的方式吸引消費者關注，形成了“被動”局面。如今，以產品和服務為主線的“價值戰(zhàn)”逐漸取代并愈演愈烈，大自然地板不忘初心，秉持“客戶至上”的理念，穩(wěn)抓主線，輸出全方位、高成效的營銷“奇招”，真正將線上線下全面打通，形成流量閉環(huán)，開創(chuàng)“無界”渠道新模式，專注用戶“體驗感”，傳遞情感的溫度。

勇于歸零  數據發(fā)掘出“新”法

值得一提的是，在家裝主材類中，諾貝爾瓷磚、東鵬陶瓷、九牧位居前三。前十中，只有大自然一家地板企業(yè)，其余被陶瓷、衛(wèi)浴、吊頂占據。眾所周知，陶瓷和地板是互為替代品，市場上一直都存在著“選瓷磚還是選地板”的爭議，此次數據可以看出，在大的行業(yè)中，陶瓷仍然是地板商進行戰(zhàn)略擴張，擴大市場規(guī)模的重要競爭因素。在看看全屋定制類數據，TATA木門、索菲亞、歐派牢牢占據前三，夢天木門和尚品宅配也分列第四、第六位。

不難看出，“全屋定制”已經成為單品牌廠商轉型的方向，也是未來發(fā)展的趨勢。近幾年，大自然一直在布局“大家居”戰(zhàn)略，向全品類綜合廠商發(fā)展，旗下所屬的大自然木門、柯拉尼櫥衣柜、進口地板、環(huán)保家裝、壁高壁紙等子品牌都在加速推進，逐漸增加市場占有率。在這“攻堅克難、補齊短板”的關鍵時期，堅定理念方向，增強品牌知名度和曝光率，向三四線城市持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步提升市場占有率，繼續(xù)發(fā)揮現有優(yōu)勢顯得尤為重要。

“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，這個市場蘊含巨大的潛力，只有不斷的歸零，才能發(fā)現自己的不足，找到進步的方向，而大自然家居也一直在路上砥礪前行！

編輯 201702