歐派集團董事長 姚良松

歲末年初,是各大企業年終盤點暨新年規劃的日子,作為家居行業中代表品牌的歐派家居集團,也成為了業內外各界關注的焦點。在我國經濟步入新常態之際,在互聯網+如火如荼發展的今天,作為傳統家居產業的歐派家居集團,如何抓住有利時機,順勢而為,將企業甚至行業推向更高的發展階段,成為媒體和輿論最為關注的話題。

而歐派家居集團掌舵人的姚良松,他在集團年終內部總結會上的一次講話,讓大家對家居產業的未來發展,有了更深入的了解與信心。

據了解,在當天的會議上,作為歐派家居集團董事長的姚良松,在總結國內外政治、經濟形勢后,明確的提出了“有效創新”的工作目標,要求歐派集團未來“在繼續做強做大各品類的基礎上匯聚于兩大戰略核心:信息化與大家居。”即在堅持公平、光明的企業運營基礎上,不斷引進高端人才,打造副品牌,抓住互聯網+迅猛發展有利時機,推動歐派集團或至全行業,進入信息化的大家居時代!

擁抱互聯網,歐派完成信息化蛻變

隨著國家“互聯網+”戰略的強勢啟動,“互聯網+”一詞越炒越熱,大范圍掀起企業改革的風潮,傳統企業感觸尤為明顯,“信息化是人類進入信息社會的大勢所趨,誰不順應誰將被淘汰!”姚良松鄭重表示。

據了解,歐派近年在信息化方面頻頻發力。營銷方面,在C2B+O2O的營銷新模式下,歐派電商銷售額每年增長百分之幾百,已經成為歐派營銷增長的重要發力點;軟件設計方面,歐派給消費者帶來了一個非常驚艷的線上互動體驗平臺,消費者裝修過程將因此變得非常簡單、便捷。管理體系方面,消費者僅僅通過掃描二維碼,就能詳細了解到其所訂的歐派產品生產、運輸與安裝進展過程。

“今年歐派信息化戰略體系已經基本形成。”姚良松表示。一是建立O2O+C2B等的電商營銷新模式,在全新的媒體環境下,圍繞粉絲經濟進行的品牌推廣改革;二是打造現代信息化的軟件設計體系,真正做到快速定制的個性化、一體化和互動化;三是構筑起包括制造、營銷、行政管理的全方位信息化管理體系。

雖然歐派信息化戰略已基本成形,但姚良松和他領導下的歐派家居集團顯然想得更遠。據姚良松透露,歐派家居集團正在成立專門的委員會,進一步完善歐派“互聯網+”的變革路徑。

迎接大家居,歐派引領全行業發展

事實上,歐派家居集團早在2014就已經提出“大家居”戰略,與此同時,許多同行也早早的感受到了互聯網發展對家居行業帶來的沖擊,積極的尋求改變。但遍觀行業內外,惟歐派大家居站位最優!“就目前總體條件而言,從非標定制體系、品牌影響、商業模式、終端體系、人才團隊等方面,我們是最有機會實現大家居戰略目標的。”對于未來,姚良松仍然保持一貫的自信!

而支持姚良松這種自信的依據,不僅是其一直以來對行業發展的清晰認識,更加憑借的是歐派集團在產業架構和規劃上的不斷優化。

在姚良松的主導下,2014年,歐派的“大家居”戰略即開始布局。2014年上半年,歐派專門成立了專門負責大家居業務的新部門,正式向“大家居”進發。2015年3月廣州開設了第一家“大家居”體驗店,之后陸續在梅州、上海等地開設體驗店,與現有線下3000多家店面實現互補,消費者可以輕松實現一站式選購。

歐派大家居將采用線上互動體驗平臺+展廳實景樣板間方式推出。消費者可在歐派官方網絡商城上進行線上DIY家居體驗,根據自家的戶型、面積以及喜愛的裝修風格等,快速、自主地進行設計。更可到線下的歐派大家居旗艦店進行現場體驗。在消費者感覺滿意的情況下,設計師將會上門測量,并設計全屋定制家具的效果圖,同時提供含報價的設計方案。

在姚良松的計劃中,將以歐派已有的整體衣柜、廚房電器、整體衛浴等七大家居品類為基礎,繼續拓展地板、床墊等品類,并在全國建設100-150家“大家居”體驗店,覆蓋一二三線城市,同時還成立了電商O2O平臺,通過網店吸引更多的消費者,引領消費者從局部定制的“整體家具”到“全屋定制”的需求變革。

誠然,歐派的信息化與大家居戰略是一個龐大而復雜的系統工程,但是面對未來,姚良松充滿信心。他認為,信息化和大家居是基于行業市場的發展,起源于消費渴求,結合歐派自身發展順勢而為。未來三年,歐派家居集團將劍指百億!

   編輯201604