5月26日，第13屆青島國(guó)際家居展次日，“南北未來(lái)精英論壇”迎來(lái)重量級(jí)嘉賓——深圳家協(xié)住宅精裝研究院院長(zhǎng)關(guān)永康，關(guān)總站在建筑產(chǎn)業(yè)化的時(shí)代潮流高點(diǎn)，探討并分享“住宅精裝趨勢(shì)下的家居業(yè)”發(fā)展之路。

目前，住宅精裝已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)，在此背景下，家居業(yè)首先應(yīng)該先了解房地產(chǎn)業(yè)的變化，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是家居產(chǎn)業(yè)的上游，是問(wèn)題的入口。拋開(kāi)流程不談，試想今天的房地產(chǎn)業(yè)還處在高增長(zhǎng)年代，主力炒房群體仍然會(huì)選擇賣場(chǎng)渠道而非電商，群體和環(huán)境的改變落到當(dāng)下，造成了集體“冷遇”的局面。

除了房地產(chǎn)業(yè)的變革，家居業(yè)感受最深的無(wú)疑是“被打劫”，房地產(chǎn)住宅精裝化、建材市場(chǎng)向家居延伸、家裝公司打包方案、軟裝公司整體家居解決方案、設(shè)計(jì)師等等，都在通過(guò)不同環(huán)節(jié)和途徑搶占傳統(tǒng)家居市場(chǎng)，形勢(shì)極其復(fù)雜。

家居業(yè)要轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)型？

未來(lái)5-10年，定制家居仍有空間

有人可能想到了近年高速增長(zhǎng)的“定制家居”，其實(shí)“定制”根本就是個(gè)偽命題，它忽略了問(wèn)題的本質(zhì)。舉了個(gè)例子，日本家居主流風(fēng)格是榻榻米，但是在日本沒(méi)有做定制榻榻米的企業(yè)，因?yàn)槿毡镜慕ㄖ郊揖又贫私y(tǒng)一的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，任何風(fēng)格的榻榻米的可以任意組合。中國(guó)“定制”為什么火，最核心的問(wèn)題是建筑設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、家居設(shè)計(jì)之前缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。這一問(wèn)題甚至也造成了當(dāng)下建筑污染問(wèn)題，與國(guó)家“節(jié)能減排”方針背道而馳。

未來(lái)，隨著像萬(wàn)科這樣的地產(chǎn)巨頭將物業(yè)與地產(chǎn)剝離，住宅精裝化將加速發(fā)展，定制版塊將越來(lái)越多的被上游房地產(chǎn)業(yè)吃掉。不過(guò)，就目前住宅精裝化發(fā)展速度而言，定制家居企業(yè)仍有5至10年的發(fā)展空間，但是，定制的焦點(diǎn)應(yīng)逐漸由柜類、全屋向個(gè)性化轉(zhuǎn)型，找尋和開(kāi)發(fā)住宅精裝化的盲點(diǎn)和藍(lán)海市場(chǎng)。

深圳家協(xié)推動(dòng)住宅精裝產(chǎn)業(yè)化

為什么深圳家協(xié)成立住宅精裝研究院，為什么萬(wàn)科選擇跟深圳家協(xié)住宅精裝研究院合作，為什么越來(lái)越多房企推動(dòng)“住宅精裝化”，因?yàn)椋覀儙头科笳业搅藛?wèn)題的本質(zhì)，也幫助他們找到了降低成本、提高效率的辦法。

2016年3月19日-22日第31屆深圳國(guó)際家居展，深圳家協(xié)聯(lián)合家居產(chǎn)業(yè)鏈的最上游房地產(chǎn)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)家居和房地產(chǎn)合作新模式，打造巔峰巨作——住宅精裝拎包入住體驗(yàn)館，新的家居設(shè)計(jì)方向與銷售模式在此誕生！5大戶型實(shí)景樣板房展示，聯(lián)手歐洲、日本、香港、臺(tái)灣等地設(shè)計(jì)力量，整合房地產(chǎn)業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、家居業(yè)探索住宅精裝化產(chǎn)業(yè)新模式，震驚業(yè)界，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的可行方向。

2017年的深圳國(guó)際家居展，5號(hào)館“拎包入住”館將集合全球更多設(shè)計(jì)力量，整合更多房地產(chǎn)業(yè)和家居業(yè)力量，持續(xù)推動(dòng)住宅精裝化，并為產(chǎn)業(yè)鏈的整合和發(fā)展探索新模式和新方向。

面對(duì)未來(lái)的多渠道業(yè)態(tài)，隊(duì)友勝對(duì)手

在未來(lái)，房地產(chǎn)精裝化一定是個(gè)趨勢(shì)，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)、配套增值驅(qū)動(dòng)、銷售去化驅(qū)動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)等原因，房企一定會(huì)大力整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。在未來(lái)，跨界整合一定是個(gè)趨勢(shì)，渠道入口在變，如何入口都有可能變成整合者。在未來(lái)，家裝沒(méi)有實(shí)現(xiàn)模塊化之前，定制家居也一定是個(gè)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化也一定有巨大的盈利空間。

變化是一定的，這是一個(gè)變革的時(shí)代，作為傳統(tǒng)家居業(yè)要么向上游集結(jié)，搶占流量入口，要么向下集結(jié)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。本屆青島國(guó)際家居展，我們看到很多企業(yè)開(kāi)始介入定制家居領(lǐng)域，在此多渠道競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，我們可能是對(duì)手，但更應(yīng)該是隊(duì)友。變革從來(lái)不是一家之言，需要全行業(yè)的共同付出。

    編輯：201602