有人用一句話來概括行業(yè)這5年來的顯著變化，饒有趣味。

“2011，你意氣風(fēng)發(fā)；2012，你偶患傷風(fēng)；2013，你深感陣痛；2014，你食不知味；2015，你朝不保夕。”

童話中，“王子和公主，從此過上幸福生活”便是故事結(jié)尾，而現(xiàn)實(shí)中，即使你“當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰”，依舊無法算出最終的結(jié)局。

回顧歷史，家居業(yè)早已“走上人生巔峰”，蓬勃發(fā)展的時(shí)期已過去，接下來將會迎來怎樣的局面？

如果2015年，行業(yè)人是朝不保夕，那么，2016年是“再次登上人生巔峰”，還是“百死一生”？

今天，讓我們來對2016年家居行業(yè)的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品走向進(jìn)行大膽的預(yù)測！

1 小業(yè)態(tài)崛起

以大型超市改革為主導(dǎo)的小業(yè)態(tài)模式，這兩年間逐漸涌現(xiàn)，發(fā)展速度強(qiáng)勁，一批以社區(qū)精品超市、便利店為代表的小業(yè)態(tài)被寄予厚望。這種最大化控制成本、精細(xì)化經(jīng)營的小業(yè)態(tài)模式，在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期，成為大超市轉(zhuǎn)型的一劑良藥。

不僅是超市這類大賣場的業(yè)態(tài)正在力求改革，家居界的大賣場業(yè)態(tài)隨著市場的飽和、賣場面積的過剩，以賣場為紐帶的上下游，也將出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)模式。

在2016年，家居業(yè)小業(yè)態(tài)的優(yōu)勢會日趨明顯，濃縮版的小業(yè)態(tài)，比起大賣場聚集起的大業(yè)態(tài)，將更具有競爭力。

這種小業(yè)態(tài)表現(xiàn)為：一部分做得好的經(jīng)銷商，會跟當(dāng)?shù)刈龅煤玫馁u場，捆綁在一起，形成小業(yè)態(tài)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，小業(yè)態(tài)中入駐的品牌也才會有起色，以此拉動產(chǎn)業(yè)上下游的革新。

2 產(chǎn)品靠實(shí)力說話

如果明年家居工廠，依舊把銷售的重心放在促銷轟炸、爆破攻勢等短時(shí)期獲得增長的方式上，工廠2016年依舊日子難過，如頭懸利劍，分分鐘要狗帶，當(dāng)市場已從野蠻成長，過渡為理性回歸，作為制造業(yè)環(huán)節(jié)的家居業(yè)，依舊還是要看產(chǎn)品說話。

不同于電器行業(yè)，有核心技術(shù)，家居業(yè)的產(chǎn)品力，依舊還是三大指標(biāo)：品質(zhì)、價(jià)格、差異化。產(chǎn)品的品質(zhì)首先要好，價(jià)格要具有性價(jià)比，設(shè)計(jì)要具備差異化，另外還有錦上添花的一筆便是“配套品牌建設(shè)”。只有這幾大指標(biāo)跟上去，家居工廠的內(nèi)功才算練得扎實(shí)。

   編輯：201502