互聯(lián)網(wǎng)家裝加速度發(fā)展使得產(chǎn)業(yè)格局加速創(chuàng)新，資本市場激蕩突變，家裝行業(yè)由單一服務(wù)體系逐步創(chuàng)造出家庭消費生態(tài)圈，億歐網(wǎng)總結(jié)了2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的十大趨勢分享給創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然，實現(xiàn)預(yù)言的最快方法就是去創(chuàng)造它。“凡是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)所改變的行業(yè),都將被互聯(lián)網(wǎng)改變”，這句話是美團網(wǎng)CEO王興所說，互聯(lián)網(wǎng)確實在影響著這個時代，由原來的基礎(chǔ)信息服務(wù)到后來出現(xiàn)電子商務(wù)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)帶給這個時代的變化，已經(jīng)由實物交易逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)交易轉(zhuǎn)變，由輕決策產(chǎn)品逐漸向重決策產(chǎn)品過渡，而互聯(lián)網(wǎng)也在加速家裝行業(yè)快速轉(zhuǎn)型，自2014年下半年互聯(lián)網(wǎng)家裝的崛起就開始在深化整個傳統(tǒng)家裝行業(yè)的變革，發(fā)展一年多以來，整個2015年整個家裝行業(yè)又發(fā)生哪些格局的動蕩，釋放出來的這些信號在2016年又會有什么樣的趨勢值得關(guān)注，億歐網(wǎng)總結(jié)出了互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的十大趨勢分享給眾多從業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)者。

2015年確實出現(xiàn)過很多互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)平臺，但是互聯(lián)網(wǎng)的宿命就是“生于顛覆，死于優(yōu)化”，行業(yè)內(nèi)抱團取暖的例子不勝枚舉，2015年10月9日，整體衣柜品牌好萊客與O2O家居商城優(yōu)家購達成戰(zhàn)略合作，正式入駐優(yōu)家購商城，拓展O2O銷售模式；2015年10月9日，上市公司建業(yè)集團牽手金螳螂和羅萊家紡布局互聯(lián)網(wǎng)家裝；2015年11月6日，蘇寧與紅星戰(zhàn)略合作，蘇寧將共享紅星美凱龍的會員大數(shù)據(jù)、家居零售終端等資源。紅星美凱龍可以借助蘇寧的成熟體系和服務(wù)鏈條來增加更多的獲客渠道，但是對于二者而言，更多的可能是在打造完善的生態(tài)鏈才是雙方深層次的目標。

其實抱團取暖的例子不僅僅于此，還波及到上游的建材行業(yè)以及生產(chǎn)廠商的抱團取暖，其實抱團最終的目的就是捂熱市場，同時抱團也是為了實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)，在共享經(jīng)濟時代，單打獨斗肯定不能適應(yīng)現(xiàn)在這個時代，只有以開放的心態(tài)，才能實現(xiàn)更快速的發(fā)展。

傳統(tǒng)家裝開始與互聯(lián)網(wǎng)“秀恩愛”，順者昌，逆者亡

由于家裝行業(yè)本身的屬性就注定了傳統(tǒng)基因較為嚴重，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)對各個行業(yè)的侵蝕與改變，傳統(tǒng)家裝行業(yè)正在面臨一場變革，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，植根于傳統(tǒng)意識幾十年的行業(yè)又將做出怎樣選擇，億歐網(wǎng)也看到了一批傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始有舉措在做改革，2012年底，居然之家正式進軍電子商務(wù)，到2015年4月27日快屋套餐家裝推出599元/平方米價格、15天完工工期的套餐。中間也經(jīng)歷了很多方面的創(chuàng)新，包括2015年10月底，居然之家收購元洲裝飾，都在表明居然之家布局家裝，尋求快速轉(zhuǎn)型的急迫；上市公司紅星美凱龍也在積極試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極布局O2O，旗下也有“裝修公”線上家裝品牌；實創(chuàng)裝飾在2010年積極開拓網(wǎng)上渠道，跟天貓達成戰(zhàn)略合作，也在2015年雙11以4.18億元的成交額位居榜首；2015年10月31日，家裝第一股東易日盛攜手天貓家裝推出互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品“999元/平米超級婚房”；2015年10月29日，業(yè)之峰在釣魚臺國賓館舉行“重新定義靠譜家裝”發(fā)布會，發(fā)布了“5零靠譜工程”承諾和“業(yè)之峰標準化新品”；2015年5月30號，博洛尼發(fā)布“i7系家裝”，宣布以互聯(lián)網(wǎng)思維對公司進行全新的管理調(diào)整，推出F2C，在產(chǎn)業(yè)鏈價格上做到去中介化。

互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境推動下，新消費群體崛起，其整體業(yè)務(wù)的業(yè)績呈持續(xù)下滑趨勢，為了更加適應(yīng)新用戶來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，各個傳統(tǒng)企業(yè)開始逐漸與互聯(lián)網(wǎng)+秀恩愛，傳統(tǒng)家裝存在太多弊病和痛點需要解決，行業(yè)變革在即，這就倒逼傳統(tǒng)家裝必須與互聯(lián)網(wǎng)秀恩愛，因為從財報業(yè)績上可以看出，可能不秀恩愛，死的更快。在2016年必然會出現(xiàn)更多傳統(tǒng)家裝公司有轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的動作，正所謂順我者昌，逆我者亡。

                                            編輯：201503