據(jù)了解，2014年國內(nèi)家具行業(yè)市場交易龐大，但伴隨著龐大的交易，市場上投訴問題也是不斷的發(fā)生，而投訴的問題中80%都集中在銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，這個服務(wù)型的經(jīng)濟(jì)時代，對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，不做好企業(yè)便無法更好的參與市場的競爭，對此，木門企業(yè)應(yīng)該把服務(wù)當(dāng)做自己未來發(fā)展的重點。

質(zhì)量問題影響安裝工程，加重售后服務(wù)負(fù)擔(dān)

目前，木門市場準(zhǔn)入門檻低，大小品牌良莠不齊。品牌產(chǎn)品本應(yīng)該有堅實的質(zhì)量保證，可是“道高一尺，魔高一丈”，在2010年消費者維權(quán)投訴案例中，反映最多的就是安裝時“貨不對樣板”，商家或者貼牌生產(chǎn)，或者以次充好。

木門本因其獨特、鮮明的創(chuàng)意、個性、實用功能等優(yōu)勢讓消費者充分體驗現(xiàn)代生活，木門產(chǎn)品既發(fā)揮了傳統(tǒng)功能又體現(xiàn)著藝術(shù)人文成果。然而，凡事都有兩面性，這同時也加大了木門的訂制、安裝工序。質(zhì)量問題直接影響了接下來的安裝工程，同時也給企業(yè)的售后服務(wù)加重了負(fù)擔(dān)，劣質(zhì)產(chǎn)品或者任由劣質(zhì)產(chǎn)品流通都可謂“搬石頭砸自己的腳”。

市場糾紛不斷，企業(yè)呼吁行業(yè)合同制的完善

在2010年消費者維權(quán)投訴案例中，各種裝修問題非常突出。從下訂單開始裝修工程就拉開了序幕，裝修與測量、設(shè)計密切相關(guān)，而隨之就出現(xiàn)了諸如延期送貨、安裝與設(shè)計不符、安裝延期、偷工減料等等問題。而這些問題的具體表現(xiàn)更是五花八門。訂單、合同簽訂后，裝修單位不按合同約定的做法去裝修，使用非合同規(guī)定的裝飾材料，無故停工，未在約定工期內(nèi)完工;施工人員干活不上心，工藝不規(guī)范，表面上說得過去，但經(jīng)不起驗收或時間的檢驗，尤其是“街頭游擊隊”，質(zhì)量更沒有保證;裝修后應(yīng)該按合同規(guī)定及時維修，但有些公司卻左右推托，保修期內(nèi)不保修，等等。

木門行業(yè)需要進(jìn)入全面的精細(xì)化的服務(wù)時代

木門產(chǎn)品升級更新頻率比較快，基本上平均3個月就會有一次產(chǎn)品升級，隨機(jī)市場推出各式各樣的產(chǎn)品，而功能的增加也使得木門行業(yè)在價格上有了一定程度的增加，市面上“天價”木門價格高的讓人咋舌，究竟木門成本是怎么核算成了消費者心中難以明了的問題。

木門由于其本身的定制性導(dǎo)致整個產(chǎn)品的購買周期就比較長，而如此頻繁的更新速度與消費者的整個消費過程是否適應(yīng)也是木門企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。

從專業(yè)的角度就木門的成本、專業(yè)化生產(chǎn)、藝術(shù)品位、售后服務(wù)等幾個方面進(jìn)行分析。木門的成本怎么算?

分析木門的成本要從五個方面入手，它們分別是設(shè)計成本、原料成本、制作成本、運作成本、損耗成本和服務(wù)成本。而原料成本、制作成本只是其中的一部分，單以原料成本、制作成本來計衣柜成本是不合適的。

如果那樣，請木工做最省錢了，還用得著木門公司嗎?如今的木門，是現(xiàn)代設(shè)計藝術(shù)和專業(yè)化大規(guī)模制造的產(chǎn)物，已不再是木工制作的幾個板子，當(dāng)然，房價也絕非幾百元那么簡單，其價值就體現(xiàn)在服務(wù)上。

細(xì)致全面的服務(wù)，是好木門的重要條件。這個服務(wù)不但包括售前的上門量房設(shè)計，售中的上門仔細(xì)安裝，還包括售后的服務(wù)。良好的售后服務(wù)可以解除消費者的后顧之憂。如建立用戶檔案、及時回訪、有問題及時解決等。

因此，在這個看重服務(wù)的時代，木門企業(yè)的必需確定良好的服務(wù)，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中獲得良好的口碑，同時也能獲得消費者的青睞。

                                        編輯：201503