隨著國內經濟的發(fā)展，人們消費水平和生活品質的提高，中國已經從一個木門的生產大國轉變成為了一個消費大國，一個龐大的木門消費市場已經形成，那么面對琳瑯滿目的產品和品牌，國內的各大小木門生產和銷售公司該如何在這個已經形成的巨大市場中勝出呢?

合理的品牌定位是任何一個品牌建立的前提，如何很好的對產品進行包裝、如何打造出產品的差異化、如何賦予產品更高的附加值等等，是決定了一個品牌是否能夠被消費者所接受的前提，因為如今的消費者已經更加理性，更加追求產品的品質，更加追求產品的精神附加值。因此對于木門品牌而言能夠在木門市場中勝出，首先要有合理的品牌定位。比如國內高端木門領導品牌世友木門，一直把自己的產品定位為高端市場，并且堅持自己的定位，在近10年的磨礪前行中成為了高端用戶的木門首選品牌。

對于中國的消費者而言，木門不僅僅是產品更具有很深的文化寓意，所以到處都可以見到木門的身影，在家里、在酒店、在餐飲娛樂場所亦或者是辦公樓等等地方，我們都可以見到她的身影那么對于木門品牌而言，能否很好的定位自己的產品方向，專注于一個市場，也是非常重要的事情，只有這樣才能讓自己盡快的從眾多品牌中脫穎而出。世友木門就是一家以居家木門為主要方向的品牌公司，一直致力于高端用戶群體，并成為了這個細分市場的領導品牌。

避免價格戰(zhàn)是一個品牌必須堅守的原則，價格戰(zhàn)似乎已經成為了國內任何行業(yè)競爭的法寶，但是事實上，參與價格競爭的品牌，最后都嚴重的傷害了自己的品牌價值，還會傷害整個行業(yè)。世友木門就是這樣一個能夠堅守自己價值觀的品牌，也正是因為如此，該品牌的產品一直保持著優(yōu)良的品質和優(yōu)質的服務。因為價格戰(zhàn)最終導致的就是產品品質和服務上的折扣，從而讓消費者失去對一個品牌的信任度，因此對于一個品牌而言，要很好的堅守自己的品牌價值，避免價格戰(zhàn)。

                                             編輯201501