2015年對于木門企業(yè)來說，是相對艱難的一年，因為木門企業(yè)不只是要面對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國際貿(mào)易壁壘考驗的大背景，還要面對目前行業(yè)中產(chǎn)能相對過剩，但市場上仍然保持著低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的局面。木門企業(yè)在這樣嚴(yán)峻的考驗下，不能再以價格戰(zhàn)為主要的競爭手段，而是應(yīng)當(dāng)積極樹立品牌旗幟，以鮮明的個性和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取勝。

價格戰(zhàn)只是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)之一

對于木門企業(yè)而言，價格戰(zhàn)只能作為企業(yè)攻城略地的一種戰(zhàn)術(shù)，但絕不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價值上去。木門企業(yè)只有牢牢把握住品質(zhì)的底線，才能在長期的價格拼爭中，謀求管理和品質(zhì)提升之路，打造成為真正的品牌企業(yè)。

低價也是低品質(zhì)的代名詞

如今國內(nèi)主流消費群體的理念已經(jīng)發(fā)生變化，低價已經(jīng)漸成低品質(zhì)的代名詞，而消費者對于品牌所帶來的產(chǎn)品溢價也有了較高的接受度。國內(nèi)太多的木門企業(yè)嘗過沒有品牌的痛苦，但品牌的建立絕非一朝一夕之功，妄圖通過發(fā)動價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場的方式，快速提高企業(yè)的知名度，只能說是竭澤而漁、飲鴆止渴。試想，當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后，企業(yè)再試圖重塑品牌，又豈是易于之事?更何況，被價格戰(zhàn)所削薄的利潤，將使木門企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上，一著不慎，便是滿盤皆輸。

樹立品牌才是取勝之道

身處價格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中，每家企業(yè)都不可避免的要參與其中，但木門企業(yè)不應(yīng)該把價格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌，木門企業(yè)才能在競爭中占據(jù)一席之地。能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè)，依靠堅實的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價值才是他們最終獲勝的利器。當(dāng)前的價格戰(zhàn)已經(jīng)夠多，相信木門企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不再走價格戰(zhàn)的老路，而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，最終樹立自己的品牌。

                                             編輯201503